Dienstleistungen

Ich biete ein vollständiges Spektrum an IT-Dienstleistungen – von Infrastrukturarchitektur und DevOps bis hin zu Krisenmanagement und Business-Alignment. Jede Dienstleistung ist darauf ausgelegt, messbare Resilienz, Skalierbarkeit und Effizienz zu liefern.

Übersicht

Infrastrukturarchitektur

Entwicklung robuster und skalierbarer Infrastrukturen für On-Prem, Cloud- und Hybrid-Umgebungen. Von Rechenzentrums-Layouts und Netzwerken bis hin zu Kapazitätsplanung und Kostenoptimierung.
  • On-Prem- & Hybrid-Cloud-Designs
  • Multi-DC-Resilienz & Failover
  • Netzwerke, Sicherheitszonen, Speicherstrategien

Infrastruktur besprechen

DevOps & Automatisierung

Aufbau moderner Delivery-Pipelines mit Infrastructure as Code und GitOps-Prinzipien. Straffung von Entwicklung und Betrieb, um die Lieferung zu beschleunigen und menschliche Fehler zu reduzieren.
  • CI/CD-Pipelines (GitHub Actions, GitLab CI)
  • IaC mit Terraform & Ansible
  • Automatisierte Umgebungen und Self-Service-Workflows

DevOps-Roadmap planen

Observability & SRE

Einführung von Sichtbarkeit und Zuverlässigkeitspraktiken, um Systeme gesund zu halten. Von Monitoring und Alerting bis hin zu SLO/SLI-Definitionen und Incident-Response-Frameworks.
  • Prometheus, Grafana, ELK-Stack
  • SLO/SLI & Fehlerbudgets
  • Incident-Response-Playbooks

Zuverlässigkeit verbessern

Sicherheit & Härtung

Anwendung praktischer Sicherheitsmaßnahmen ohne Schlagworte. Fokus auf Reduzierung der Angriffsfläche, Durchsetzung des Least-Privilege-Prinzips und Schutz von Geheimnissen.
  • System- & Container-Härtung
  • Identitäts- & Zugriffskontrollen
  • Secrets-Management und Audit-Trails

Sicherheit stärken

Krisen-IT-Management

Unterstützung von Organisationen bei der Wiederherstellung und Anpassung während Vorfällen, Ausfällen und risikoreichen Migrationen. Chaos wird in strukturierte Wiederherstellung und langfristige Resilienz verwandelt.
  • Notfall-Incident-Handling
  • Disaster-Recovery & Continuity-Planung
  • Post-Mortem-Reviews & Verbesserungen

Krisenexpertise benötigt?

Beratung & Mentoring

Begleitung von Teams und Organisationen mit gezielter Beratung und praxisnahem Mentoring. Wissenstransfer und Architektur-Reviews, die interne Expertise stärken.
  • Architektur- & Prozessreviews
  • Workshops & technische Schulungen
  • Mentoring für Ingenieure & Manager

Beratung buchen

Business-Alignment

Verbindung von Technologie mit realen Geschäftsergebnissen. Sicherstellung, dass IT nicht nur ein Kostenfaktor ist, sondern ein Treiber für Effizienz, Skalierbarkeit und Wachstum.
  • Strategien zur IT-Kostenoptimierung
  • Roadmaps im Einklang mit Geschäftszielen
  • Resilienz und Skalierbarkeit als Wettbewerbsvorteil

IT mit Business abstimmen

Von Technologie zu Geschäftsergebnissen

Ich verbinde Architektur und Wirtschaft, damit Technologie der Strategie dient. Wir quantifizieren Wert, steuern Ausgaben und verankern Zuverlässigkeit dort, wo sie den Umsatz beeinflusst.
  • Strategie übersetzen → Zielarchitektur & Betriebsmodell
  • Wert quantifizieren: TCO/ROI, Unit Economics, präsentationsfertige Business Cases
  • FinOps-Governance: Budgets, Tags, Alarme & Kosten-KPIs nach Produkt/Team
  • Compliance by Design: Kontrollen gemäß ISO/SOC2/PCI/GDPR
  • Operationalisierung: SLOs, Dashboards, Runbooks und Incident-Playbooks
  • Vendor- & Lizenzoptimierung mit messbaren Einsparungen

Business/IT-Alignment planen

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